ÉCOLE POLYTECHNIQUE · EXECUTIVE EDUCATION
Penser la transformation.
Éclairer les décisions.
Stratégie de transformation numérique, Data et IA
TECHNOLOGIE · HUMAIN · ENGAGEMENT
ELY TUBIANA
Imaginer.
Transformer.
Fédérer.
Dirigeant IT & Digital.
Spécialiste IA & Data.
Leadership d’équipes & transformation.
Piloter les transformations, donner le cap
et fédérer les équipes autour d’une ambition commune.
VISION STRATÉGIQUE · LEADERSHIP HUMAIN
Une vision d’ensemble.
Une attention à chacun.ELY TUBIANA / DIRIGEANT IT & DIGITAL
Une attention à chacun.ELY TUBIANA / DIRIGEANT IT & DIGITAL
25+années d’expérience IT & Digital
COMEXDSI & Digital · ADALTRA
IA & DataExpertise, vision et transformation
01 / LE PARCOURS
LA VISION ET LE SENSQuelques mots
sur moi.
25+
années d’expérience
dans les systèmes d’information
Je crois aux transformations qui font avancer les organisations et les personnes.
Passionné par les technologies et les relations humaines, j’ai construit mon parcours autour d’une conviction : la réussite durable naît de la rencontre entre vision stratégique, innovation et intelligence collective.
Spécialiste de l’IA et de la Data, j’ai piloté plusieurs projets de transformation technologique, digitale et organisationnelle. Je relie les nouveaux usages aux enjeux concrets des métiers, de la décision à la mise en œuvre.
Manager d’équipes pluridisciplinaires, je porte un leadership affirmé, fondé sur un cap clair, la responsabilisation et l’intelligence collective. Mon ambition : mobiliser les talents, accompagner le changement et faire avancer ensemble les projets et les personnes.
AUJOURD’HUIDSI & Digital chez ADALTRAMembre du Comité Exécutif
01.A / EXPÉRIENCE
DES FONDATIONS À LA VISION GROUPEUn parcours de terrain.
Une vision de dirigeant.
Relier la profondeur technologique
aux enjeux de transformation.
2012 — aujourd’huiEN POSTEDirecteur des systèmes d’information & du digital
TKH Group France / CAE Groupe, devenu ADALTRA
Membre COMEX, CODIR et Comité Informatique & Sécurité. Définition du schéma directeur SI, arbitrages d’investissement et pilotage des programmes IT, Data et Digital. Leadership et management d’équipes pluridisciplinaires, coordination des partenaires et conduite du changement. Pilotage de plusieurs projets de transformation, cybersécurité et continuité d’activité.
2011 — 2012Directeur des systèmes d’information
CAE Groupe
Modernisation du CRM eDeal, automatisation des échanges EDI, dématérialisation Esker et interfaces bancaires. Développement des outils de pilotage commercial et budgétaire.
2001 — 2010Responsable infrastructure & sécurité informatique
CAE Groupe · France & international
Direction opérationnelle des infrastructures et du support. Supervision des environnements multi-systèmes, gestion des budgets et des contrats, incidents et plan de reprise d’activité.
2000 — 2001Responsable informatique
Mairie de Brétigny-sur-Orge
Digitalisation des services municipaux et des sites distants. Gestion des infrastructures, choix et déploiement des solutions, formation des utilisateurs.
1999 — 2000Chef de projet infrastructure
IBM France · Collectivités territoriales
Déploiement des solutions IBM SEDIT Marianne et accompagnement des collectivités territoriales.
01.B / FORMATION
APPRENDRE POUR ANTICIPERGarder une longueur
de réflexion.
Stratégie, technologie et nouveaux usages :
une curiosité qui se cultive.
Penser la transformation.
École CUBE
Agents IA et automatisation.
École des Mines / ECE
Formations Data, IA et cybersécurité.
Sup Info
Niveau ingénieur.
DUT GEII
Génie électrique et informatique industrielle.
Formations complémentaires : Sage X3, Oracle, MyReport, sécurité informatique et gestion de projet.
01.C / PROJETS & TRANSFORMATIONS
LA STRATÉGIE PREND FORMEDes systèmes qui dialoguent.
Des organisations qui avancent.
Un cœur SI connecté
Pilotage des migrations Sage X3 vers V12 et développement d’un écosystème reliant ERP, CRM Salesforce, PIM Akeneo et e-commerce.
Le commerce en mouvement
Structuration d’une activité e-commerce, connexion des parcours clients à l’ERP et au CRM, automatisation des échanges EDI.
La donnée au service des décisions
Développement d’une plateforme de données Microsoft Fabric / Boomi et de capacités BI pour renforcer la qualité et la disponibilité de l’information.
Des opérations plus fluides
Modernisation des processus logistiques via WMS, TMS et EDI. Rationalisation des fournisseurs et évolution vers des modèles SaaS et cloud.
Accompagner la croissance
Contribution aux audits SI et aux intégrations d’entités dans des contextes LBO et M&A, avec une attention portée aux risques et à la cybersécurité.
02 / MON UNIVERS PROFESSIONNEL
DE L’INTENTION À L’ACTIONTransformer les idées
en réalisations.
La stratégie donne une direction.
Le collectif lui donne vie.
01
Leadership & stratégie
Donner le cap. Mobiliser les équipes.
Direction des systèmes d’information, gouvernance et vision stratégique. Accompagner les directions générales et piloter des transformations complexes.
02
Transformation digitale
Relier la vision au terrain.
Modernisation des organisations, ERP, CRM, e-commerce et intégration des systèmes. Faire évoluer les processus au service des métiers.
03
Data & intelligence artificielle
Ouvrir de nouvelles perspectives.
Spécialiste IA & Data : plateformes de données, automatisation et IA générative. Relier vision stratégique et nouveaux usages pour créer une valeur concrète.
04
Management & leadership
Un leadership affirmé, une réussite collective.
Diriger des équipes pluridisciplinaires, coordonner les partenaires et mobiliser les talents. Donner un cap clair et accompagner le changement dans plusieurs projets de transformation.
03 / MES ENGAGEMENTS
LE SENS DU COLLECTIFS’engager.
Transmettre.
Agir.
L’engagement est un prolongement
naturel de mes convictions.
Servir, rassembler et agir concrètement au bénéfice du collectif.
Mon engagement dépasse la sphère professionnelle. Je consacre une partie de mon temps à des responsabilités associatives et communautaires, avec une attention particulière à la gouvernance, à la solidarité, à la transmission et à la modernisation des organisations.
01
TrésorierConsistoire de Paris
ely.tubiana@consistoire.org
02
AdministrateurConsistoire de Paris et d’Île-de-France
03
Président de la CommissionTransformation Digitale
04
Vice-président et trésorierACIP Sarcelles
04 / CE QUI M’ANIME
UNE BOUSSOLE PERSONNELLEAu-delà des fonctions,
des convictions.
Innover
Explorer les nouvelles technologies et anticiper les transformations.
Fédérer
Rassembler les personnes autour d’une vision commune.
Transmettre
Partager les connaissances, accompagner et faire grandir.
S’engager
Consacrer du temps et de l’énergie aux autres.
Construire
Donner vie à des projets concrets et durables.
La réussite n’a de sens
que lorsqu’elle se partage.
05 / UNE CONVERSATION POUR COMMENCER
RESTONS CONNECTÉSEt si nous
échangions ?
Les plus belles initiatives commencent souvent par une rencontre, une idée ou une conversation.
Toujours curieux de nouvelles perspectives, je suis ouvert aux échanges autour de l’innovation, du digital, du leadership et de l’engagement.
E-MAILely@etubiana.frE-MAILely.tubiana@gmail.comCONTACT PROFESSIONNEL · ADALTRAe.tubiana@adaltra.comTÉLÉPHONE 0106 23 76 71 73TÉLÉPHONE 0206 32 64 66 21
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